四川在线消息（李晓芳）近年来，合江县招商引资工作紧紧围绕“工业强县、物流活县、旅游兴县”发展战略，瞄准产业转移，拓展招商领域，突出招大引强，招商引资由做大总量向提升质量转变迈出了坚实步伐。为进一步促进招商引资工作科学化、制度化，合江县着力完善招商引资工作体制机制，进一步提升招商引资质量和效益。

加强对招商引资工作的领导。成立合江县招商引资工作领导组，负责全县招商引资工作的统筹、组织、协调、推进。领导组组长由县委书记、县长担任；副组长由县人大主任、县政协主席、分管招商的副县长、园区管委会主任以及招商项目涉及分管县领导担任，涉及相关职能部门主要负责人为成员。领导组下设办公室在县招商局，由县招商局局长任办公室主任，负责日常工作。

进一步规范招商引资工作流程。将项目前期洽谈、论证、选址、考察、协议签订、项目落户、建设推进等各个环节进行细化分解，切实规范每一个步骤的工作流程，整合招商及园区、财政、发改、经信、国土、住建、环保、安监、商务、国税、地税、工商、法制及涉及行业主管部门职能作用，提升招商引资工作制度化水平，确保项目顺利落户建设、早日投产达效。

建立招商引资项目论证评审机制。成立由分管招商的副县长牵头的县招商引资项目论证小组，对拟引进项目进行科学论证和评估。重点对项目是否符合国家产业政策、地方经济发展需要、环保要求、园区发展规划、投资规模以及项目经济、社会效益等方面进行论证，并完善项目论证报告，供县委、政府科学决策，进一步提升招商质量和效益。招商引资项目论证小组成员除招商、园区、发改、经信、国土、住建、环保、国税、地税、工商等相关职能部门外，必要时吸收相关专家参与。

着力优化考核及激励机制。针对当前工作实际，总结以往经验教训，进一步提升招商引资考核的科学性、实效性和操作性，强化工作导向。调整优化考核体系，既考核引资总量和增速，更考核重大产业项目的引进和落地见效。完善“飞地”招商入园实施意见，从指标任务、税收收益等方面对乡镇给予倾斜，营造创先争优的良好竞争氛围。