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长江沱水泸山亲 勇立潮头汇通情

www.scol.com.cn  (2017-11-01 17:05:42)  来源:四川在线  
编辑:庞山岚  

——写在泸州汇通百货股份有限公司创立20周年之际

惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜!

泸州汇通百货股份有限公司,这个生于斯,成长于斯的泸州本土商业企业,改制转型成功发展的典范,如今,已走过二十周年的辉煌历程!

一路风雨一路歌!

汇通百货,从濒临倒闭的困境中奋发,以“置之死地而后生”的勇气,锐意革新,紧跟时代发展,终于走上了现代化企业的发展道路,成为泸州乃至川滇黔渝结合部的知名品牌企业!

汇通顺应了历史,历史也选择了汇通!

绝境中奋起 股份制革新显生机

改革开放后,特别是1992年中共十四大确立建设社会主义市场经济体制后,国有商业企业在诸多方面已经不适应市场经济发展的步伐了。成立于上世纪五十年代的国家二级商业企业——泸州百货站,经营每况愈下:吃大锅饭,经营方式单一,员工无积极性,亏损严重,一度濒临倒闭破产的边缘。

1996年,军人出身的温其江受市委市政府的重托,受命于危难,出任泸州百货站总经理一职。

要振兴一个濒临破产倒闭的企业,首先要摆脱困境,扭转局面,谈何容易!怎么办?

1978年,温其江脱下军装到泸州百货站工作,他以军人的毅力,坚持刻苦学习磨炼,很快完成了从军人到商界骨干的角色转变,成为泸州百货站的一名骨干精英。其间,温其江关注批发企业的变化和发展,敏锐地察觉到市场正在发生的深刻变革,为后来掌舵革新企业创造了思想上和理念上的宝贵条件。

老企业的经营机制、经营理念、经营作风,必须彻底改变!

内部加强学习整顿,外出加强学习考察,企业新决策在学习、研讨、考察等工作中酝酿诞生。在市委、市政府的关心和支持下,泸州百货站进行了彻底的产权制度改革,国有资产全部退出,1998年初,泸州百货站转制组建民营“泸州汇通百货股份有限公司”。经过股东代表大会和董事会的选举,温其江当选为泸州汇通百货股份有限公司董事长兼总经理。

改制后的汇通百货公司,面临两大难题:资金不足,如何经营。

接大任者,勇过于人,智过于人。温其江带领汇通一班人果断决策:彻底改变思路,果断摒弃批发业,只做零售业,引进品牌,建设超市经营。

建设超市,要路段位置;要扩大营业面积;要大额流动资金,银行贷款有限,怎么办?

公司经过讨论决策,决定通过优化资产结构,盘活处置部分资产变现,同时经过公司制股改,员工积极入股等措施筹集了更新改造资金,1997年11月8日,投资1000多万元(时价)装修一新的泸州汇通百货大楼正式营业。新开业的汇通百货大楼:采取全新的方式,经过培训学习的营业员统一着装,站立服务,有问必答,专业礼貌,成为酒城泸州一道靓丽的风景。偌大的汇通,品牌商品琳琅满目,宾客盈门,自由挑选,带希冀而来,携满意而去……泸州的大街小巷,大家东传西颂,直呼:在汇通购物,便利而时尚,满意而实惠。一时间,“汇通百货”成为泸州家喻户晓的全购代名词。汇通百货也因此成为酒城泸州现代商超经营的引领者。

经营飙升,效益显著,汇通改制成功,走上了良性发展的现代化轨道。

小规模战略扩张 扎根本土 步步为营

东边日出西边雨。经营企业,不能躺着安逸睡大觉!

作为泸州商超的先行者,公司是冷静的,不能头脑发热,盲目扩张。企业要发展,又该怎么办?

温其江为班长的一班人,深入分析泸州的发展方向和发展定位战略后,作出企业的发展战略决策:紧跟泸州发展战略,实行小规模战略扩张,服务于“双两百大城市”和建设区域中心,服务于泸州人民,做强做大泸州本土品牌,扎根本土,步步为营,适度扩张。

基于此战略,汇通在市场经济的浪潮中稳健发展。2007年,泸州汇通卖场再度扩展,整体营业面积从5000多平方米扩大到1.8万平方米,风格和档次再度升级;2009年,汇通家居儿童馆、新家电卖场相继开业,同时引进大批国际国内知名品牌入驻,竞争优势进一步巩固。

随着泸州大城市的发展,汇通的超市触角为服务城市而有序延伸:2003年,合江、龙马潭汇通超市建立;2004年,洪达汇通、上平远路汇通、高坝汇通、纳溪汇通相继开业。

2005年,汇通家电市场移师白塔,至此,汇通三大经营业态:时尚百货、家电电器、生活超市正式确立;同年9月,汇通第二家综合商场——时代商都开业,营业面积又增加10000平方米。同时,合江、康华苑三个生活超市开业,经营规模进一步扩大,这一年,公司年销售额已达3.26亿元。

道路还在向前!

2007年,汇通百货大楼二次扩建,营业面积增加5000平方米,风格更为现代气派。同时开通新民、大通苑、云溪、榕山四店。这年,汇通年销售额增至6.5亿元。

2009年,汇通启动建设新的现代物流配送中心,2010年10月正式投运……2013年和2014年,维多利亚、万象城两个大型生活超市开业。

至此,汇通已拥有4个子公司,其中,3家综合百货商场、24家连锁超市、1个现代物流配送中心,经营面积超10万平方米;从业人员从改制之初的300多人到现在已逾4000人;汇通销售额从原来的6000多万元递进到2016年的18.5亿元,上缴税金从转制时的60多万元递进到2016年的5000多万元,雄踞泸州百货零售企业首位,汇通百货公司已成长为泸州最大的综合性百货零售本土企业。

挽狂澜于既倒,助近4000人上岗,这是一个非凡的成就。一系列的殊荣也随之而至:四川省商务厅30家现代流通重点联系企业、“全国百城万店无假货示范店”、“全国诚信双优示范单位”、“四川省优势商业零售企业”“四川省重合同守信用示范单位”、“泸州市优秀民营企业”、“泸州市服务型党组织”等等,为汇通公司增辉添色,在广大市民中树立了起一座受人敬仰的丰碑。

心系民生:做良心 做品质

一直以来,汇通百货始终坚持“诚实守信、货真价实、以人为本、服务社会”的经营理念,坚持以信誉、质量为经营之本。作为本土知名企业,创业艰难百战多,公司十分珍惜和爱护几代人用智慧和心血、汗水打造的企业品牌。汇通紧跟时代脉搏,服务于广大市民,注重“菜篮子”这一民生工程。据多名汇通公司员工说:温总一直倡导做经营就是要“做民生、做良心、做品质”,从一个小细节可以看出他的身体力行。温总不时抽时进汇通卖场,以一位普通顾客的身份买商品进行抽查,看看有无包心、有无杂质;如果果品拼盘中有坏掉的部分,则坚决换掉,全部用好的换上;要让广大市民在汇通买放心,放心买。当前,泸州正在创建国家食品安全城市,汇通以要在此方面继续保持品质和良好形象,起好带头作用,为成功创建国家食品安全城市作出贡献!

作为领头人,作为军人出身的老党员,温其江同志十分注重团队建设,学习党的路线方针政策;对职工既严格,又爱护。作为董事长、总经理、党支部书记,温其江坚持一手抓企业经营发展,一手抓党建工作。近年来,汇通公司党组织得到了蓬勃发展,先后发展了10多名党员,正在培养和要求入党的员工还有20多人。现在公司党员40多人,党员同志在公司均是骨干,成为公司的中坚力量。在他的带领下,在党员员工的示范作用下,温其江和他的团队积极投身公益社会事业,汶川大地震、玉树地震、抗击非典、捐助叙永山区困难群众、抗洪抢险等公益事业行动中,均有泸州汇通的身影。

雄关漫道真如铁,探索道路无止境。作为区域改制最成功的商业企业,作为一个责任感使命感极强的企业家,温其江正带领团队,关注时局的发展,主动适应新常态,进行“互联网+”转型,走“020”线上线下融合模式,将传统与现代揉合,乘19大胜利召开的东风,探索、谋新、抓新机遇、应新挑战,争创汇通新的辉煌!泸州汇通,将以勇者的雄姿,屹立在长江沱江流淌的这片热土,服务于泸州,辐射于周边!(戴国良)

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