四川在线泸州频道消息（王晓梅）今年以来，合江县九支镇创新农村工作管理方式，推行干部“一岗双责”运行机制，让干部沉下身子到一线，切实了解民意、落实政策、转变作风、助推发展。实行“一岗双责”后，干部既要抓机关事务，又要驻村抓发展，全镇由此大兴务实之风，“转作风”成为全镇上下年度热词。

作风转变，关键在“实”

“深入群众鱼得水，脱离群众树断根。镇干部转变工作作风，关键在一个‘实’字！看你的脚是否踏入田间、心是否贴近群众，有没有帮群众解决实际困难。”在九支镇采访时，镇党委负责人如是说。

驻村干部不知上情，机关干部不知下情；交通便捷了，群众却不见干部人影了；联系方便了，干部与群众的心却隔远了……这些走不出的“怪圈”，一度成为镇干部管理中的“通病”，九支镇也不例外。

前几年，为了便于管理驻村干部和村干部，九支镇将15个村（社区）划分为盘龙片、九支片、锁口片等3个片区，在片区设立党总支。设立片区的初衷是好的，可运行起来难度不小。“除了必要的办公经费，片区总支既不管钱又不管人，工作没抓手。”“片区总支就是夹心层，对上对下都难交账。”采访中，曾经的片区总支部书记纷纷倒“苦水”。

转作风、促政风、提效能，关键在于密切联系群众。要让干部沉下身、沉下心、沉下力，首先要改变管理机制，九支镇党委、政府大力推行“一线工作法”，拉开干部作风转变的序幕。

机制创新，核心在“责”

今年春节后一上班，九支镇党委、政府就召开干部大会，部署推行“一岗双责”工作运行机制，对干部定岗定责，实行以干部向一线集中、力量向一线倾斜、作风在一线转变、工作在一线落实、实绩在一线考核为主的“一线工作法”。“一岗双责”即每个干部一个岗位，既要承担机关业务事务职责，又要承担驻村工作职责。

俗话说针无两头快，如何让全体干部做到“两副担子一户挑”？“农村工作就是‘出门一把抓，进门才分家。’‘一岗双责’的真正意义在于倒逼干部在一线转作风，做到人人有岗位、个个有责任。”分管机关工作的镇党委副书记黄崇海说。

“过去一个领导干部联系几个村，充其量只能起到上传下达的作用，群众对干部根本不做指望；如今一个村又加派2名驻村干部，个个带着责任来驻村，效果大不一样。”双桂村党支部书记刘贵生这样评价推行“一岗双责”模式带来的变化。

优质竹种植面积已落实6200亩，超计划200亩，目前育苗工作已接近尾声；1000亩速生丰产林已经披绿，舞起长廊一条龙；锁口水库征地、移民集中搬迁、移民安置点建设等如火如荼；安全生产、项目包装、民生服务井井有条……春节后上班以来，该镇从领导到一般干部，工作责任前移，个个沉到一线，大家你追我赶，新政新风扑面而来。

绩效考核，重点在“全”

近日，九支镇督查专班深入各村田间清数大棚、核查面积，“考”干部作风，以督查通报形式对锁口水库征地移民、环境整治“卫生乡镇”创建、酱酒基地项目征地、项目建设包装推介、安全生产等重点工作落实情况进行公示。

该镇建立督查问责长效机制，在制度上明确要求，在机制上奖惩配套，促使全乡干部将“一线工作法”转化为自觉行动。

“晒”实绩，增强透明度和公信力。该镇建立督查通报、民情日记和群众评作风“三个轮子一起转”考评体系。每月初下达当月工作重点，实行一月一督查通报；大力推行民情日记，每名干部将当天工作情况真实记录在民情日记本上，作为考核依据；借鉴5年来全镇群众“评”村官的成功经验，今年在驻村公务员中首推群众“评”干部。

不让“干事人”吃亏。采取“干部实绩平时记，年终考核全面评，奖惩使用看记录”的方式，探索建立以三大考评体系为主的干部“做事档案”。用当地干部的话说，“做事档案”就像“工分簿”，实时记录干部实绩，干多干少一目了然，是提醒干部做事的“闹钟”，是考核干部一线实绩的“准绳”。

“以‘一岗双责’为主的‘一线工作法’虽然给我们带来了压力，但也让我们倍添动力。现在，想躲起来玩没路了，唯有埋头苦干、踏实做事！”该镇干部普遍这样认为。