四川在线泸州频道消息（杜吉珍）为切实转变工作作风，提升行政效能，服务科学发展，合江县榕山镇采取了“四化”措施推进机关行政效能建设，切实转变工作作风。

岗位设置扁平化。镇党委依托文建明工作法敢于打破行政、事业传统格局，重新设岗定员这一创新思维，结合实际，对机关内设部门进行改革，确立了“七办一所两中心”，设立岗位57个，有效减少工作的交叉和兼职现象，使岗位责权更明晰，机关管理更方便。

行政管理制度化。以提升机关科学化管理水平为宗旨，以加强行政效能建设为主线，以制度建设为抓手，以贯彻落实《改进工作作风密切联系群众》规定为重点，新编制、完善了《机关行政效能建设实施意见》、《机关干部职工目标管理办法》、《村社区干部目标管理办法》、《公章管理与使用办法》、《公务用车与驾驶员管理办法》等一系列机关管理制度，以铁的纪律约束人、规范人、鞭策人，推进作风建设常态化。

工作业绩目标化。立足于充分调动机关干部职工的工作积极性，将全体干部职工纳入绩效考核范畴，明确基本工作目标、中心工作目标、民主测评、加扣分和一票否决等事项，将结果运用至全体领导、干部、职工，将绩效工资与目标考核挂钩，并以末位淘汰制激发工作活力，促进工作的主动性。

责任追究捆绑化。按照层级管理的原则，对领导、办所、个人进行捆绑考核。以办所中心为单位，根据加扣分标准，以办所人数计算总分，由办所根据责任或贡献大小加扣分至个人，充分发挥团结协作和相互监督的作用，切实强化责任追究，凡违反规定、触犯相关制度的，一律顶格处理，决不手软，通过动真格转作风、提效能、严管理，切实解决部分工作人员中存在的人浮于事、“划大船”、“吃大锅饭”等问题。