四川在线泸州消息(黄斌 杨小红)“一年来，我们创新推行党支部绩效考核和党员积分制管理，以组织制度为保障、以积分管理为抓手、以特色活动为载体、以绩效考核为约束，管理由‘虚’变‘实’，考核由‘静’变‘动’，作用发挥由‘表’及‘里’，建立结果运用长效机制，发挥激励导向作用，提升基层党建工作质量和实效，带动支部党建目标任务与作业区安全生产管理推进同步、责任同担、目标同向，实现‘支部强堡垒、党员当先锋、担当有作为’的目标，党建引领全力助推作业区非常规气优快上产”。近日，西南油气田蜀南气矿泸州采气作业区党委负责人向笔者介绍道。

据了解，泸州采气作业区党委在党支部层面，切实找准基层党建和安全生产融合的切入点，从健全机制、目标定责、督导检查三方面着手，制定评分细则，推行“三注重三转变”党支部绩效考核管理，党支部考核占比季度绩效总分值10%的权重，实行季度检查、半年小结、年底总评，每季度形成积分台账，建立结果排名;细化量化考评指标，紧扣生产以数据说明、事例佐证、结果评价来考评，持续提升基层党建工作治理效能，促使党支部管理更符合基层党建融合发展需要，促进党建工作与安全生产相融互促。8个党支部依据属地情况、业务不同，组织开展“党旗在一线飘扬党徽在现场闪耀”“我承诺我示范我践行”等特色活动，在作业区各项新井投产、平台投运、工程项目等重点工作中，党支部成为安全生产的攻坚堡垒。

在党员层面，坚持全面综合评价，党员积分由日常行为、群众评议、业绩贡献三部分构成，分别体现党员履行基本义务情况、在群众中的认同度、在安全生产管理中示范引领作用情况，按照“个人申报—支部认定支委会评议—汇总公示”步骤进行，建立积分台帐，采取每月评定、季度通报、年底汇总方式，树立激励和批评并重的鲜明导向，激发广大党员创先争优意识，实现“生产难题有党员、业务骨干是党员、勇担重任看党员”。阳101脱水站一期检修、二期扩建投运重点工程面临工期紧、安全风险高、协调难度大等挑战，统筹各环节紧密衔接，有条不紊，提前28小时高效完成扩建工程停气碰头及装置投运，减少页岩气产量影响190万方，为下步阳101井区上产提供坚实保障。广大党员在急难险重任务中冲锋在前，敢于挑最重的担子，敢于啃最硬的骨头，成为看得见的“生产力”。

与此同时，该作业区党委以泸207中心站党支部为试点，推行支部绩效考核和党员积分考核管理，通过探索以支部的引领推动作用和党员的主观能动作用为基础，构建“党委统筹指导、支部具体落实、党员发挥作用”的工作格局，充分发挥考核在新常态下的导向、激励和监督作用，促使党支部和党员管理更符合基层党建融合发展需要，党建工作与安全生产相融互促取得成效。