四川在线泸州消息(唐瑜）近年来,龙马潭区胡市镇注重从人才选拔、教育培训、制度管理等方面积极探索，制定出一套“选、育、管”相结合的村级后备干部队伍建设方法，有效激活村级后备干部“蓄水池”，不断充实村级后备干部人才库。

多渠道“选”，强化人才储备

面向社会公开招聘致富能手、返乡创业的优秀外出务工经商人员、复员退伍军人、回乡大中专毕业生、大学生村官等优秀人才。2018年，通过组织推荐、群众推荐、个人自荐的“三荐”方式，吸引54名优秀人才参与后备干部竞选。采用“三考一察”，即计算机考试、笔试、面试和考察，确定17名后备干部正式人选，并对确定人选在全镇范围内公示，接受群众监督。

多样化“育”，提升技能本领

胡市镇党委高度重视村级后备干部的成长及发展，建立结对帮带、技能培训、定岗锻炼三项制度，搭建镇村两级“试用”平台。一是采取“镇干部+村干部+后备干部”的“二对一”结对帮带方式，帮助后备干部尽快熟悉并掌握村务管理的工作方法。二是将村后备干部的教育培训工作纳入村干部教育培训总体规划和年度计划，每年组织村级后备干部进行集中培训，不断提高村级后备干部的综合能力。三是通过设岗定责、跟班学习等形式“压担子”，引导后备力量参与基层党建、脱贫攻坚、乡村振兴、综治维稳等重点难点工作，使其提前进入角色。

多方式“管”，传递履职压力

加强日常管理考核，制定《胡市镇村级后备干部管理暂行办法》《村级后备干部试用期管理办法》及《年度村级后备干部考核办法》,镇党委采取个人述职、个别谈话、笔试考核、民主测评等多种形式对村级后备干部进行年度考核，全方位地了解后备干部培养效果。考核结果也将作为推荐荣誉、选拔任用，保留及取消干部资格的重要依据，真正做到后备干部优胜劣汰、优进劣出、好中选优。