四川在线泸州频道消息（刘敏）2012年，在“三公消费”限制、塑化剂风波、“禁酒令”等不利因素影响下，我国白酒行业笼罩在寒冬阴影中，尤其是高端白酒更是集体遇冷。作为“泸州十大酒业大镇”的泸县兆雅镇，在经历了2012年酒类市场的各种风雨之后，成功逆袭，实现酒业入库税金5050万元，同比增长31%，为“酒香醉美，花香四溢，书香润泽”的“三香兆雅”再添醉人醇香。

2013年新年伊始，兆雅镇党举办酒业发展研讨会，兆雅镇党委书记陈佳、副镇长游先春和18位酒类企业负责人参会，政企双方就兆雅酒业发展前景、存在的困难和应对措施进行了深度探讨。

前景长期看好

酒业作为兆雅镇的支柱产业，基础牢、实力强。兆雅优质基酒、调味酒、成品酒远销东北、华北、华中、西北等10多个省、市，成为全国众多知名企业的指定供酒基地。拥有中华侨、中华美酒等多个国家和省级著名商标。

面对当前酒业严峻的发展形势，企业负责人们均对酒业前景保持乐观态度。业主们认为，作为传统产业，白酒业有着深厚的消费基础，老百姓的消费需求旺盛，消费能力也在不断提高，因此白酒业仍然大有可为。同时，四川省正着力打造“中国白酒金三角”，兆雅位于这一区域的核心腹地，产业集群的优势必将推动兆雅酒业进一步壮大发展。

困难依然存在

要素制约成为发展的瓶颈。解决用地难、融资难、用工难、引才难成为企业主共同的诉求。2012年，经过镇党委政府的积极谋划，多方筹措，为酒类企业解决工业技改用地指标120亩，融资近1个亿。但，问题依旧凸显。

多措并举，破解难题

合理规划，建立完善的自控体系。兆雅镇地理位置得天独厚，适合生产原酒，因此兆雅的酒类企业都以原酒生产为主。“产量大，质量好”是兆雅原酒的核心竞争力。镇党委书记陈佳指出，在食品安全问题日益突出，现代化信息技术广泛应用的今天，原酒企业应该根据整个行业的发展趋势和需求，立足于生产基础，对企业未来发展进行合理规划，将品质的提升作为核心发展目标，强化自身的控制、检验、管理能力，通过对变化的准确把握，将质量优势牢牢把握在自己手中，才能永远立于不败之地。

整合资源，凸显品质优势。兆雅酒类企业众多，但多数规模不大，对一线品牌缺乏吸引力，不利于原酒企业长期稳定的发展。有企业家建议，通过优势企业把众多小企业联合起来形成联盟，化零为整，抱团经营，以联盟名义统一检验、统一质量、统一标准、统一价格、统一渠道外销，打造统一的大型交易平台。

以商招商，破解融资难题。2012年，联想旗下控股企业投资1.4亿元入主泸州蜀光酒业51%的股份，兴建白酒生产基地扩充产能，实现了双赢。2013年，泸州川酒仙酒业有限公司和“宋河粮液”也即将联手打造年产白酒6000吨包装生产线项目，该项目占地100亩，预计总投资1个亿。两家企业的成功运作让企业家们意识到要注重对资本力量的借用，寻求与省外的优秀品牌达成战略合作，甚至可以通过互相参股、投资收购等途径，推动传统的厂商供求关系向资本利益纽带关系转变，实现原酒、品牌和渠道的有序结合。

齐头并进，缓解用工问题。劳动力短缺，熟练工不足，年轻人不愿意到酒厂工作，是原酒企业普遍面临的现实问题。“企业必须提高自身的现代化程度，同时在工作人性化、食宿家庭化、成长空间化上下功夫，并且在文化程度、年龄结构、工作经历上降低标准，在工资福利待遇、缴纳三金、文化生活上不断提高标准，才能有足够的吸引力，确保人员招得来留得住。”“要用激励机制使员工有盼头；用合理待遇使员工有干头；用良好的环境使员工无怨头；建立行业自律使员工无比头；发挥班组长作用使员工有领头；以情感人使员工有劲头。”副镇长游先春如是说。