四川在线泸州频道消息（马洪颜）纳溪区于2012年4月份正式成立“两新”党工委，下设三个二级党委（非公党委、“中国酒镇·酒庄”企业党委和新社会组织党委）。针对机构刚成立，工作很难理顺的情况，纳溪区“两新”党工委就围绕“目前抓党建工作力度怎么样、效果如何、职工群众是否满意？”等一系列问题，开展了“纳溪区‘两新’党组织书记述职述评活动”，该活动构建了“五大体系”，在全区的“两新”党组织里，营造了“比学赶超”的良好氛围。

制定规则，明确目标责任体系。纳溪区“两新”党工委与二级党委书记签订了《二〇一二年度“两新”组织党建工作目标管理责任书》，二级党委与“两新”组织党支部之间签订责任书，形成了明确的目标责任体系。在2012年6月份区“两新”党工委下发了《纳溪区“两新”党组织书记述职述评的通知》，要求“两新”党组织支部书记向二级党委述职，二级党委书记向区“两新”党工委述职，规定了述评形式、内容、时间、流程、测评细则、评分标准，并将党组织书记述评成绩作为对年终考核的重要依据之一。

执行规范，建立跟踪督导体系。坚持“书记抓、抓书记”，把开展好“两新”组织三分类三升级活动作为基层组织建设年的重要内容，及时向职工群众公示“两新”党组织书记职责及“两新”党组织党建目标。把我区联系非公企业的领导和选派的党建指导员组成监督小分队，负责对联系点的党建工作进行实地监督和点评，并印发了一期《纳溪区“两新”组织党建督查专报》，是激励和鞭策的信息，也提供了学习和交流的平台。

检阅规范，抓好集中述评体系。将6月和12月定为“书记集中述评月”。集中述评活动分为调研分析、述前准备、现场述职、群众质询和量化测评等5个“递进式”环节。述评大会上，参加人员有党建工作领导小组成员、“两代表一委员”、职工代表、企业负责人、技术骨干代表等，并对书记述职进行集中考评打分。

落实规范，狠抓台账销号体系。在6月份的述评大会结束后，上级党组织公布评议结果。区“两新”党工委将评议人员现场质询、书记自查的问题和上级党组织书记点评的建议整理汇编成了“问题台账”。对有问题的党组织，要求及时制定解决措施，同时承诺整改时限，并接受上级党组织的专项督查，等问题解决后再销号。截止到目前，通过12月份的述评大会了解到全区可销号率达到86.4%，对还没有整改的问题，要求书记作出合理的解释，并责令继续整改。

典型示范，彰显述评效果体系。活动开展7个月以来，收到良好的实际效果。通过平时的交流，“两新”党组织书记们表示：“大会上做述职报告，面对党员群众的眼睛，真没干点事，没有点干货，下不了台，对我们是一种鞭笞和鼓励”。例如：利达公司党总支原来工作一直开展得非常好，但由于支部书记黄述明是公司老总，有段时间公司运转有点困难，就疏离了党务工作，在评议中，职工群众满意度得票不是很高，非公党委给他作思想工作。黄总就在公司配备了一名专职党务书记，工作成绩就有明显好转。今年，公司依托党组织活动搞了职工运动会、党员示范线评比、职工技能大比武等一系列活动，特别值得一提的是在7·23特大洪灾中，利达公司受灾严重，党员干部带头通宵抢险，开展生产自救，给党和政府减轻了负担。利达公司党总支还代表纳溪区新经济组织在市纪委组织的“泸州市‘两新’组织预防腐败工作调研座谈会”上作了经验交流，2012年又被推选为市级先进基层党组织。由此不难发现，职述述评是当前加强基层党组织书记教育、管理和监督的一种形式，它能提高“两新”党组织书记干事创业的积极性，增强职能意识、责任意识，提升“两新”党组织的创造力、凝聚力和战斗力。