四川在线泸州消息(黄斌 王璐)“我们围绕‘聚焦短板精准设计、精心部署上下协同、织密网络精细管理、锚定目标持续发力’四个关键环节，扎实推进‘三基’工作落地见效，全面筑牢气矿高质量发展根基。”6月5日，西南油气田蜀南气矿相关部门领导介绍道。

据了解，今年以来，蜀南气矿坚持问题导向、目标导向的原则，结合自身实际编制加强“三基”工作实施方案，并组织开展全员参与的自下而上、自上而下的“三基”工作大讨论，创新提出“1+17+N”管理提升和“三基”工作相融互促工作思路，精准制定32项重点工作措施并细化分解至业务部室、基层单位、基层班组，指明下步工作提档升级的实施方向。其间，蜀南气矿召开“三基”工作推进会，统筹部署加强“三基”工作举措，明确时间表、任务书和路线图，营造全矿上下强“三基”的工作氛围；建立以业务为主导，机关、基层纵向贯通、部门之间横向协同的运行机制，形成“一级抓一级，层层抓落实”的良好局面。

同时，蜀南气矿建立专项指导机制，每月到基层进行指导，每季度召开“三基”工作专班例会；搭建“量化考评、分类定级”的动态管理考评体系，不断强化监督督促、正向激励和表彰奖励；将“三基”工作各项措施实施效果全面纳入当年度管理提升效果验证考核中。此外，积极推行班组自主管理，将一线班组作为自主管理单元，持续提升班组管理水平；开展优秀班组创建，充分发挥出示范引领作用；精准实施培训，发布一线员工岗位应知应会知识和试题库2期、应知应会“口袋书”2300余册，持续提高员工的业务技能。