四川在线泸州消息(黄斌 周先云)“下步要继续严格落实井工程投资控制管理措施，强化跟踪分析，实现井工程项目投资控制全过程实时跟踪、检查和反馈，不断提升投资管理水平。”近日，西南油气田蜀南气矿相关领导到钻井现场检查工作时说道。

进入2023年以来，蜀南气矿集智聚力在“修订完善制度，明确工作标准；清理完工项目，消除遗留问题；抓实统筹协调，强化过程管理”等关键环节上下功夫，细化现场保障措施，科学谋划竣工验收全要素、全过程管理，把好投资项目管理最后一关，扎实推动重点项目建设管理提质增效，全面助力气矿实现‘决胜50亿，奋斗千万吨’的年度工作目标。

其间，蜀南气矿修订发布了地面建设项目竣工验收工作规范，系统梳理地方政府、企业规章制度在竣工验收管理各环节相关要求，明确安全设施、环境保护、职业病防护设施、水土保持设施、节能、档案等专项验收层级和进度要求，细化工作质量标准，为后继验收计划管理制定最长工期奠定基础。同时，组织各业务部门对比投资计划清理已完工未验收项目情况，完成好今年前5个月建设项目档案验收和环境影响等专项验收，竣工决算审计已按计划进场，为如期完成综合验收奠定基础。

此外，按照“批复一个、跟踪一个、完工一个、结算一个、验收一个”工作目标，打造项目数智化管理系统，及时发布结算与竣工验收管理月度简报，着重提醒和督促各部门开展相关工作，并对未完成工作的项目进行超期预警提醒，靠实“完工后3个月内完成环境保护设施验收，完工后6个月内完成职业病防护设施验收、水土保持设施验收、节能验收、安全设施验收、档案验收”制度要求，力促重点项目投资管理建设实现“精益管理、数据传承、知识共享”，为气矿实现高质量发展目标提供强力支撑。