四川在线泸州消息(高嘉瑞)近日，蜀南气矿深入总结分析上半年生产经营情况，对标各项指标、工作计划、管理要求，聚焦薄弱环节、重点工作、难点任务进行再部署、再动员，号召全员做好“五个加法”，确保各项工作按计划顺利推进。

加快勘探开发建设，确保产能有效发挥。结合公司大川中地区上产100亿部署要求，提前谋划，按时间进度要求倒排工作节点，切实做好气矿两个先导试验区的钻试工作。充分发挥气矿技术专家、技能人才作用，做好勘探前期、井位部署、地质资料处理解释、储量申报等工作，确保产能接替有序。严格落实安全环保要求，抓好钻试项目管理、开发井生产现场技术管理、配套地面工程建设等，做好要素保障，确保产能及时发挥。

加速产销一体推进，精细保障任务目标。严格对标产量任务指标，细化分解各生产单位月度计划，精细生产组织，深入挖掘老井潜力，强化气井生产动态和管网适应性分析，对标标杆井站深入推进设备精益管理，保障连续平稳生产;优化下半年装置检修方案，合理安排检修时间及内容，减少对气量的影响。

加大风险管控力度，夯实安全环保基础。延续升级管理期间好的经验做法，针对夏季气温高、雷雨多的特点，加强风险辨识和识别，切实落实各项安全管控措施，确保“两个现场”风险受控;结合各级防汛减灾要求，层层压实责任，对风险隐患、应急物资进行再排查，对应急队伍、方案预案进行再检验，确保安全度汛，保证生产设备平稳运行、环保设备达标运行，实现清洁绿色安全生产。

加深提质增效理念，高效推动转型升级。积极思考气矿新能源业务发展方向和思路，深入摸排、寻找优势、提前部署、抢占先机。持续做好五项费用管理、预算管理等，对照指标完成进度。加快推进“三项制度”改革，做好员工思想动态跟踪分析、心理疏导、技能培训等，引导员工正确对待改革、积极参与改革、主动提升技能迎接改革。

加强党的建设引领，凝聚效益发展合力。全面加强党的建设，把党的领导贯穿至气矿生产经营各环节，实现同频共振。持续深入开展党史学习教育、“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动、“我为员工群众办实事”实践活动，丰富活动载体、拓展活动覆盖面，引导全体党员从百年党史中汲取前进力量，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，将学习成果转化为担当作为的动力，为气矿高质量效益发展凝聚合力。