四川在线泸州消息(黄斌 王超 郑伟)近日，由蜀南气矿承担的《页岩气井返排液对地面集输管线的腐蚀对策研究》和《电驱往复式压缩机自动盘车装置研究》两个项目，在中国石油西南油气田公司一线生产难题中期评审会上顺利通过验收。这是蜀南气矿贯彻落实“人才强企”理念，充分发挥全矿技能人才队伍资源的技术支撑和中坚力量，聚力一线生产难题攻关，强化研究成果现场推广运用，助推企业高质量发展取得实效的一个亮眼“佐证”。

注重全面培育。积极搭建技能人才库管理平台，在“政策支持、制度保障、培养跟进”等关键环节上整体推进、持续发力，优化技能人才全面培育的管理激励模式，尤其是健全优胜劣汰机制，构建“线上考核评价+线下使用培养”的技能人才管理考核新模式，引导技能人才在技术革新、传授技艺、解决技术难题、保障安全生产等方面发挥专长。在日前新一轮公司层级高技能人才选聘中，首席技师人数增加到9人，企业技能专家队伍扩大至10人。

注重最佳使用。适时建立机关、基层单位技术攻关需求机制，精准组织技能人才参与生产建设，利用“组团战”“点对点”“车轮战”等方式，实现人才与科技项目攻关、落实岗位技术培训和解决一线生产难题等专项任务的最佳匹配。截至目前，蜀南气矿今年依靠技能人才管理平台发起需解决的生产难题横跨5个专业共计67项，其中集团级1项，公司级9项，技能人才认领生产难题率达90%，全部进入中期审查阶段。

注重引领示范。致力于建强专家工作室，切实发挥领衔专家和核心成员在企业高质量发展中的示范引领和骨干作用。今年来，在持续优化高质量创新成果方面，气矿技能专家、首席技师已发表技术论文10余篇，组织完成10余项科研项目的结题、开题任务，还获得多项实用新型专利;全力推进气井投运、技能考核培训、制度修订、技术指导、设施设备专项检查和生产运行保障等23个项目，进一步激发技能人才队伍参与气矿生产经营建设的积极性。