四川在线泸州消息(张颖) 近日，兴泸水务集团召开2022年1月生产经营调度会。会议由集团公司党委副书记、总经理廖星樾主持，公司领导班子、各职能部门和旗下企业相关负责人参加会议。

会上，财务部、营销部和生技部等有关部门分别对公司年度经济指标、重点工作等完成情况进行了通报，分析了工作中存在的问题并提出针对性举措。同时，公司领导班子依次就分管工作进行了安排部署，提出工作要求。廖星樾要求，在岁末年初之际，各单位要复盘2021年工作，深刻反思、认真总结，找不足、补短板，积极改进。

同时，廖星樾希望公司全体员工提振信心，展望未来，并提出三个“准确把握”的工作要求。要准确把握集团公司对自身发展态势的判断，继续深耕本土、大胆拓展域外，积极顺应市场、敢作敢为;准确把握集团公司对全年目标任务的研判，把握各项目标任务，助推公司上市及兴泸集团千亿目标的实现;要准确把握全年工作要求，做到人人肩负目标责任、基础工作扎实规范、各个环节严格执行、加强内控监督闭环。

最后，兴泸水务集团公司党委书记、董事长张歧说，各单位要认真分析2021年工作得失，总结经验，以饱满的热情和信心展望2022年。张歧指出，员工享受了公司通过历年的发展与积累带来的红利，面对上级单位对公司提出的更高的要求，公司全体员工要迎难而上、同甘共苦、竭尽所能，助推公司更高质量、更快速地发展。