四川在线泸州消息(黄斌 刘乙霖)“在下步工作中，我们将继续深化思想认识、细化执行落实、强化考核评价，举全矿之力助推‘四提质四增效’工作目标落实落地见效。”4月12日，西南油气田蜀南气矿主要领导在组织召开的“蜀南气矿2022年提质增效价值创造行动实施方案审查会”上说道。

今年以来，面对目前复杂多变的外部环境和艰巨的生产经营任务，蜀南气矿各单位和机关科(部)室进一步认清形势，强化忧患意识，以实事求是的态度和攻坚克难的精神，采取有力举措，确保提质增效工作连贯性、协调性和联动性，巩固历年工作成果，全力实现2022年提质增效工作目标。

据了解，本次会议围绕年初确立的以“提升资源质量、提升开发质量、提升营销质量、提升运行质量，创新增效、管理增效、降本增效、风控增效”为主攻方向的“四提质四增效”工作目标，着重对蜀南气矿2022年提质增效价值创造行动的总体目标及具体工作措施进行逐项审查，并结合各项措施的可操作性、目标任务完成的可能性，对实施方案提出修改意见，同时责成各牵头部门结合气矿生产经营实际，聚焦全面覆盖上市和未上市业务领域和重点工作进一步调整、完善任务目标和方案举措，确保实施方案目标明确、责任明确和措施有力，真正落实落地见效。

本次会议明确提出，蜀南气矿全体干部员工要准确认识提质增效、低成本发展战略举措的重要意义，将其作为年度中心任务推进，牢固树立“一切成本皆可降”理念，把提质增效的长远基点建立在管理创新、技术进步和担当作为上，全面推动提质增效工作稳步有序、扎实有效开展。其次，各业务部门要强化组织领导和统筹协调，进一步细化方案措施、分解任务指标，明确时间节点和责任人，确保专项工作严谨务实开展，切实推进提质增效工作落地见效。此外，各单位要持续完善提质增效工作跟踪评价和督导制度，坚持激励与约束并重，加大过程考核力度，严考核硬兑现，确保各项目标任务全面完成，助力气矿高质量发展打开新局面。