四川在线泸州消息(黄斌 杨小红)近日，蜀南气矿泸州采气作业区近期对标“找短板强管理，查问题促整改”主题活动，成立帮促工作组前往生产一线井站班组进行分类指导和督促检查，以摸清员工思想动态、耐心答疑解惑、及时反馈意见建议的沟通方式，拉近与生产一线员工的距离，持续提升基层单位整体管理水平，全力确保该项活动取得实效。

据了解，进入3月以来，泸州采气作业区成立由党员骨干和团员青年组成的帮促工作组，在与生产一线井站班组加强沟通联系、掌握情况到位的基础上，按照划分区域和职责定位，细分为专业整改、“三基”清单、后勤保障等3个小组，聚焦生产一线井站班组存在问题和管理短板，制定明确帮促计划，建立动态台账，实施清单化、闭环式整改和销项管理，充分发挥整体合力，构建分工协作，有机统一的良好机制，强化管理和服务责任的全面落实。

同时，帮促工作组主要针对各中心站存在的突出问题、薄弱环节和管理短板，拟定帮促具体内容。专业整改小组以安全操作规程、设备故障处理、应急处置程序等为重点，帮助解决生产难题；“三基”清单小组以基础资料建档、入场告知讲解规范等为重点，为中心站提供“按图施工”的规范化操作手册，形成流程清晰、规范严谨的班组管理模式，提升中心站管理水平；后勤保障小组以打造“整洁舒适站场环境、安全可靠设备设施、培养主动作为团队”为目标，开展形势任务宣讲、站容站貌整改等活动，助推中心站管理工作上台阶。

“接下来，我们将立足机关作风转变，坚持问题导向，目标导向的原则，在补短板、抓弱项、强管理上下功夫，建立双向互动机制，统筹组织协调，拓展延伸帮促工作内涵，积极做好相关业务的宣贯解释和信息沟通，帮助协调解决生产一线员工工作及生活中的困难和问题，增强帮促活动针对性和实效性，力促回复提速、服务提质、工作提效。”泸州采气作业区党委书记向东说道。