泸天化集团:铸基之恒看转变 奋进千亿启新程

2023-11-29 15:23:56来源:编辑:魏杰

四川在线消息(泸州频道 蔡惠兰)百年未有之大变局,是时代赋予的机遇,更是企业奋进的动力。

在泸州市,一家走过64年奋斗历程的企业——泸天化随处可感时不我待的奋进之势:从三线建设时期的老厂蜕变成为现代智能化、多元化的企业,从最初服务于国家战略的企业奋进为市值超百亿元集团企业……

泸天化股份公司厂区图

奋进,与时代同频,与城市共振。当前的泸州,正以“四化同步推进、城乡深度融合、‘一体两翼’齐飞”为工作总抓手,坚持优势优先、特色发展,扎实推进以中国式现代化引领新时代区域中心城市建设。

如何赋能城市发展?泸天化集团锚定高质量发展这一首要任务,以“新农化、新材料、新能源”发展战略为导向,在挖掘生产潜力、激发经营活力、把握市场机遇上持续发力,积极应对新冠肺炎疫情,改革脱困、转型升级等难题,圆满完成了第一次党代会确定的目标任务。

迈开探索新步伐,奋进的泸天化集团正努力把一张张“施工图”高质量转化为“实景画”,为中国式现代化的泸州增添鲜活而有力的注脚。

泸天化宁夏30万吨/年高效复合肥项目(实景图)

重生:改革探索带来的涅槃之变

回想起2014年的那次划归转制,泸天化集团很多员工深有感慨,这是一座城市与一家企业的“双向奔赴”。

“当年,泸天化划归泸州市管理,整个集团负债总额高达172亿元,每年仅利息支出就多达7.5亿元,生产经营难以为继,上市公司受到退市风险警示,集团公司濒临破产边缘。”泸天化集团主要负责人直言,“整个泸天化遭遇前所未有的生死困局。”

面对困境,泸州市向企业“伸出援手”。

泸天化在经历“市场化债转股试点”和“重大资产重组+市场化债转股”两次受挫后,依然百折不挠,最终找到司法重整化解债务风险的有效途径。泸天化集团公司、泸天化股份公司、天华公司、富邦公司、和宁公司等5家核心化工企业整体实施司法重整,化工板块逾100亿元金融债务得到全覆盖清偿,集团公司资产负债率从126%下降到49%,达到同行业优良水平。古叙煤田公司等4家煤炭企业完成司法重整,债务由34.3亿元减少到22.5亿元,资产负债率由112%降至83%,煤炭板块获得新生。

这场“双向奔赴”的共赢不止于此!通过实施司法重整,企业彻底摆脱沉重债务负担,实现改革探索带来的涅槃之变。泸天化化工板块重整案例入选2018年最高法“十大典型案例”和省高院“八大经典案例”,打造了国内司法重整化解风险的“泸天化样本”,贡献了改革脱困的“泸州经验”。

前行:转型发展背后的改革之路

“司法重整后,我们加强运营管控,又走上了转型发展之路。”泸天化集团相关负责人说。

近年来,泸天化集团充分把握债务风险化解后的良好基础,以及化工行业整体复苏的有利机遇,加强安全环保管理,强化要素保障,加大技术革新,突出双基管理,有效提升了装置的总体运行水平。

其中,泸天化股份新系统合成氨装置超长周期运行451天,尿素装置实现超长周期运行316天,新系统尿素装置创造了自投产以来不间断运行最长纪录。生产装置运行效率、能耗水平、污染物排放均优于国家标准,处于行业领先地位。加大安全环保投入,泸天化股份达到安全生产标准化二级企业标准,和宁公司、九禾公司均达到安全生产标准化二级企业标准,安全环保标准化和双重预防体系建设得到有效提升,煤矿企业3个达到安全生产标准化二级企业标准、1个达到安全生产标准化三级企业标准。完成安全环保改造整治项目360余个,泸天化股份“双重预防体系”建设试点推广得到国家应急管理部肯定,获得“2020年全球能源管理领导‘洞察力奖’”“2020年全国重点用水企业水效领跑者”称号。

此外,在做好运营管控的基础上,泸天化集团积极推进转型发展的有益探索。复合肥产能从45万吨提升到100万吨,产品结构进一步丰富,从单质化向复合化、高效化、水肥一体化。宁夏年产30万吨新型高效复合肥项目即将试车,现代农业种植示范园破土种植。组建众康检验检测公司,获批成为国务院第三次全国土壤普查第一批检测实验室,拓展了环保新业务,打造了现代农化服务的新模式,有力支撑了新农化战略转型,“新农化”业务占比达到13%以上。

泸天化纳溪现代农业种植示范园项目

同时,建成具有自主知识产权的年产10万吨聚碳酸酯工业化示范项目;联合创新,建成年产500吨新型杂环高性能工程塑料项目工业化示范项目;与中石油、国电投公司签署战略合作协议,在和宁公司率先实施分布式光伏项目;与国电投、福州大学、中国石油大学,联合开展绿电制绿氢—低温低压合成氨工业化示范课题研究,谋划打造新能源与化工产业耦合新赛道。

奋进:成就百年愿景的逐光之梦

近年来,泸天化集团坚持把政治建设摆在首位,党建工作深度融入生产经营,集团党委把方向、管大局、保落实作用不断增强。推出一系列深化改革举措,探索实施一批转型升级项目,大力推进国企“三项制度改革”,全面推行经理层任期制契约化管理,建立市场化用人机制,有效激发了泸天化党员干部职工干事创业的内生动力,为引领千亿产业、成就百年泸天化而努力奋斗!

泸天化集团党委组织举办专题党课

先期完成弘旭公司、弘润公司、天润公司辅业改革,分流安置富余人员3000多人。有序退出办社会职能,实施集团“三供一业”改造移交,完成5700多名退休职工社会化移交管理,妥善解决煤气化项目、泸天化医院等善后工作,有效解决了历史遗留问题。六年来共完成改革任务120余项,使企业发展更加稳健高效。

数字化转型迈开新步伐。泸天化集团及下属子公司共投入近5000万元,建成OA、ERP、HSE、阳光采购等信息化规划项目20个,打造了全集团统一架构的信息化一体化平台,达到了“云端共享、数字赋能、创新转型”的建设目标。实现了业务运作层面的自动化、数字化、信息化、智能化,经营管理层面的跨部门、跨业务单元的流程协作,决策支持层面的科学决策支撑体系。集团信息化建设荣获四川省企业上云典型案例,泸天化股份《工业互联网+危化安全生产》获应急管理部的优秀试点单位,和宁公司荣获西部企业数字化转型优秀实践单位。

信息化一体化平台

再出发,步履依然坚定铿锵。回首过往,泸天化集团实现连续6年盈利,取得建厂以来的最佳业绩,累计实现营业收入450多亿元,利润40多亿元,上缴税款超过17亿元。泸天化集团进入“中国石油和化工企业500强”“中国化肥企业50强”“中国氮肥企业合成氨产量20强”“中国氮肥企业尿素产量20强”……这些振奋人心的成绩,正是源于泸天化人初心坚守、使命传承,也正汇聚成泸天化人“奋进千亿启新程”的宏伟愿景。

赓续奋斗,逐梦未来!泸天化人将以集团公司第二次党员代表大会为新起点,踔厉奋发,勇毅向前,以一流的业绩助力泸州经济社会高质量发展,向泸州人民交出一份满意的答卷!(图片来源:泸天化)

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