四川在线泸州消息(朱索 涂越 文/图)中国化学品安全协会专家、全国危化品重点县指导服务组组长、安全生产标准化体系运行的信息化平台服务站站长……面对一个个“含金量”十足的头衔，金正平总是淡然说：“我们干的事儿，就是‘化危为安’。”

从泸天化成长，逐步走向全省数百家危化企业，金正平，在危险源头管控的道路上不断深耕，他创新机制，持续激发企业提升安全管理内生动力；用一双慧眼，为一个个企业安全发展查漏补缺；毫不保留分享自己多年经验，悉心培养化工人才，为四川省能源化工万亿产业发展增加了安全系数。

系统性治理从一“站”式实践中得出

2021年，在新《安全生产法》中首次明确这“三管三必须”。但在四川泸天化股份有限公司(以下简称泸天化)2014年安全要点的1号文件中，“管专业必须管安全、管业务必须管安全”却赫然在列。

这样走在时代前线的安全理念，来自金正平对问题根源的剖析研究。2013年，金正平还是泸天化安全环保监督管理部部长，公司一台装置的压缩机检修的安全施工方案，需由他签字审批。金正平当场就拒绝了，“施工由车间主导，每个检修环节的安全风险及管控措施检修人员最清楚，安监部门根本不熟悉压缩机检修过程，怎么能随便审批方案？这字我不能签！”

在既有的观念中，安全员应该成为多面手，既懂安全、又懂管理，还懂生产，才能管得好生产安全。可在金正平看来却恰恰相反，危险化学品生产涉及复杂的工艺过程和设备、电气、仪控等专业，要求安全管理人员懂得所有专业知识是不符合实际的做法，只有充分发挥各个车间、各工艺的专业优势，共同发力才能管好企业生产安全。

在接下来的日子里，金正平提交了“管专业必须管安全”原则的论证报告，获得公司主要领导认可，并将此写进《2014年泸天化公司年度安全、环保计划要点》，扭转了安监部大包大揽的病态局面。这一原则在泸天化延续至今，在实践的过程中也在全市危化企业中逐步推广。

2021年，金正平受聘为中国化学品安全协会专家，先后为全省数百家大中小型危险化学品企业开展安全隐患诊断。

“问题一定发生在生产现场。”长期一线的工作经历赋予了务实犀利的作风，他从不迷信“资料式”检查，绝不坐在会议室“纸上谈兵”，每到一家企业，他总是坚持站在现场看设备装置，站在DCS、SIS面前发现问题，站着询问一线操作人员，最后倒查资料记录存在的问题。这也被金正平总结为一“站”式的检查模式。

为危化品行业的未来育才培根

2018年，合盛硅业(泸州有限公司)刚建成投产，安全管理力量薄弱。是时，泸州市正在大力推行“专家治安”，熟稔企业生产，又了解政府监管需求的金正平受命前往指导安全生产。

“专业、热忱，能一针见血地发现问题根源，又从不轻易对我们‘喊打喊杀’。”时任安全部部长的刘成彬对他的第一印象颇为深刻。和很多企业一样，刘成彬一开始对政府检查有些抵触，但金正平总是耐心引导企业查找隐患的根源，引发安全风险共鸣，再指导帮扶整改，让企业心悦诚服地接受检查指导。

“多数企业并非没有整改的主观意愿，只是受限于客观条件不会改。”金正平数十次到企业现场指导，不厌其烦地为刘成彬及企业管理人员、技术人员答疑解惑。在金正平的点拨下，合盛硅业在短短6年时间里成长为国内有机硅料生产龙头企业，也实现了安全体系从0到1的突破，安全隐患报告体系、信息化建设等吸引省内多个企业专程考察学习，一大批技术员茁壮成长为公司骨干。

金正平耕耘在化工生产一线，为小企业讲授排险除患技巧，为大企业带去依法治安的理念，悉心培育了一大批精细化工安全人才。泸州大大小小42家化工企业大多都听过他的安全课，任何时候来电请教，他从不推诿，总能把前因后果说得明明白白，他因此也“圈粉”颇多。泸州市危化安全专家组组长龙逢兴也是其中之一。

“你的岗位有哪些安全职责和应急预案？”“合成氨主操岗位厂控指标分别有哪些？”龙逢兴检查之时总能直指问题要害，“操作工对工艺报警联锁值不熟悉，记不住联锁值，常导致装置非正常停车的重大风险。”

像龙逢兴这样不看资料、直逼问题核心的检查手法，也彰显着金老师鲜明的个人风格。龙逢兴是化工专业大学生，理论功底扎实，但实践经验不足，金正平根据他的特点，不断磨砺他发现问题和解决问题的能力，帮助其成为一专多能的专家组组长。看着一个个青年技术骨干成长起来，金正平很欣慰：“有了新生力量，行业才会越来越好！”

带着情怀为危化行业当好“安全员”

2022年，泸州市应急管理局启动建设基于安全生产标准化体系运行质量提升的信息化平台，以“信息化+专家工作站”模式强化危化企业安全生产过程管理。科技发挥实效更离不开人的关键力量，金正平受邀担当工作站站长，牵头起草了《危险化学品企业推行信息化监管的实施方案》，进一步明确了安全生产信息化平台建设技术标准，成为推动“智改数转”的中坚力量。

“氯气泄漏探测器将出现报警，现在报备。”2023年9月，某企业液氯气化站准备更换液氯管道，预判氯气泄漏探测器出现报警，并提前在工作微信群里报备。

“这是一次看似‘理所当然’的预警备案。有的企业出于习惯性麻痹心理，对GDS报警不以为意，甚至当作正常现象。”

但金正平绝不放过每一次的报警，他和工作站专家一起登入平台查看操作记录，“报警原因是企业没有按规程完成置换干净，直接拆除管道，导致了液氯泄漏，这是严重违章，存在重大安全风险。”他立刻赶到企业现场制止了这次违章作业。

在随后的全市信息化平台使用工作例会上，他向全市危化企业讲解了GDS出现报警的情形，“除非探测器调试或故障或发生危化品泄漏，否则不应该出现GDS报警”。企业的错误认知慢慢转变，今年1季度，全市危化企业接入系统的GDS报警次数同比减少61%，工艺报警次数同比下降58%。

“企业花钱建信息化平台不容易，我们通过专业技术发挥平台最大效用，才能让企业愿意建、愿意用，不断提升本质安全水平。”金正平不厌其烦地为企业解决“疑难杂症”，提高信息化效用，不断让安全监管的“智改数转”成为化工产业的新质生产力。