四川在线消息（李应堂）1月22日，叙永县龙凤乡机关干部陈兴兰又一次来到他联系的双桥村，一进村就直奔该村“百里青山翠竹长廊”高速路示范片造竹现场，这已是他这个星期第二次到村里来了，“政府花了那么多精力，给群众造竹补助政策那么优惠，我们必须把这个项目实施好。我隔两天过来看看，主要是跟踪项目进度，帮助村“两委”和群众一起解决实施中的困难。”在龙凤乡，像陈兴兰这样每周至少两次深入联系村，已经成为该乡所有机关干部的“分内事”了。

乡镇工作千头万绪，但关键还是为了一线的群众。今年，龙凤乡按照“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动要求，着力关口前移、重心下移，大力推行“三点一线”工作法。“三点”：即突出重点、突破难点、回应热点。“一线”：即干部在一线工作，问题在一线解决，作风在一线转变，经验在一线总结，业绩在一线创造。

2014年新年伊始，该乡党委、政府就及时完善了联村工作制度，建立了联村工作一岗多责制、首问责任制、工作日志制、责任追究制。制定实施了村“两委”、联村干部、联片领导“三向”选择办法，根据各村实际和业务对口适当调整联村工作队伍。明确了联村工作职责和工作内容，严格了联村考核逗硬办法，特别明确提出凡是联村工作不力或不联村的干部，绩效奖金一律减半。

完善联村工作制度，最重要的目的还是引导机关干部深入基层一线听民声、解民难、化民怨。该乡党委、政府除了要求每位机关干部必须直接联系服务1名困难群众外，每周到村工作不少于2次，对群众反映的热点难点问题，亲自到场，及时妥善处理，真正做到“联村”又“联心”。

该乡还制作了联村工作日志，要求干部将联村工作成效记录下来。为了避免形式主义，规定只有村干部签字认可的到村记录才有效。

刚开始，年轻的联村干部还不适应倒逼式的联村工作，可一段时间下来，他们都感慨：“村里跑得多，和群众熟悉起来了，听到的都是老百姓掏心窝子的话，工作开展起来，也很顺当了。”