四川在线消息（周天红）泸州市纳溪区委组织部在“庸懒散浮拖软”专项治理活动中，针对部机关人员流动大、新进人员多、新时期组织工作要求高等实际，深入开展“经验与失误”评比活动，查问题，找差距，明方向，转变工作作风，向“不在状态”说“不”，着力提升组工干部的服务能力和水平。

评比主题明确化。紧紧围绕“转作风提升能力素质”这个主题，组工干部认真总结工作中的经验，重点查找自己在学习上、思想上、工作上、生活上存在的不足，积极进行整改。做到“三个明白三个懂得”，即明白自己干了些什么、正在干什么、将要干什么，使组工干部懂得自己能干什么、不能干什么、还须要补充什么，进一步强化能力素质建设，着力打造模范部门和过硬队伍。

评比时间具体化。“经验与失误”评比活动每月进行一次月评比，每半年进行一次年终评比。部机关每月召开职工会对机关职工上报的经验与失误情况进行交流，半年和年底分别召开组工干部大会，对组工干部上报的经验与失误情况进行交流、点评。每次交流会明确组工干部能力素质建设方面1-2个主题，指定2-3名组工干部进行专题会议发言，开展集中讨论，进行评比交流。目前，部机关已召开相评比交流会3个。

评比内容精细化。在学习方面，包括学习情况、自学任务是否完成、学习上还缺少什么、还需要补充什么等。在工作方面，突出工作中的成功与失误教训体会，包括上月工作任务完成情况，工作纪律遵守情况（是否按时上下班，对待群众态度）、工作有无疏漏和不足、如何创新本月的工作，怎样改进工作方法等。生活方面，包括是否参加可能影响公正执行公务的宴请和娱乐活动、有无在出差时要求给予自己特殊照顾和服务、有无参与带有赌博和敛财性质的活动，在“八小时外”的社会交往、业余生活、廉洁自律、个人道德等方面的表现情况。

评比要求严格化。组工干部的“经验与失误”评比形成书面材料；先由组工干部逐人报告上月学习、工作、生活等方面体会情况，并自评打分，再互相评议打分。部领导依据当月掌握情况进行点评。综合自评、互评、点评情况，按优、好、中、差评定等次，给出上月经验与失误的评定结果。在评比结果使用上，将评比结果记入组工干部 “个人成长档案”，作为年度民主评议、年度考核定格和“组织工作创新奖”及评选先进科室等的重要依据。