四川在线消息（周天红）今年以来，泸州市纳溪区坚持“三个一线”大胆在基层和生产一线选人用人，注重从干部培养、选任、监督等方面入手，一批长期奉献在基层和生产一线、群众基础好的党员干部培养选拔进入了领导岗位，进一步建立科学的选人用人机制，让老实人不吃亏。

注重下移培养平台，一线锤炼

始终注重在基层和生产一线培养干部，注重培养基层一线的干部。纳溪区委开展了“科级干部案例征集评比”活动，把基层干部在处理重特大突发事件中的典型案例，进行集中征集、评比，纳入干部培训教案储备库，重点增强全区干部在处置重大突发事件中的能力，提升社会管理的水平。目前，已征集典型案例20多个。

注重选派年青干部到信访维稳、征地拆迁、重点项目建设等一线“实践培养”，提升协调统揽全局的能力。今年，全区选派了100多名新提拔的科级干部和后备干部到信访、招商、重点项目建设等一线岗位锻炼；选派50多人进行“互派挂职”，选送了20多名基层干部到沿海考察学习，100多名基层干部到中央、省市党校学习。

注重下移任用视角，一线选人

把选人用人的视角下移，注重选用基层和生产一线的干部。特别是注重选用在招商引资、维护稳定、重点工程建设和长期坚持在边远地区工作，任劳任怨、不事张扬、实绩表现突出的干部。通过“两推两比”，即各单位非定向推荐副科级后备干部，组织部门进行初次比选确定差额推荐考察对象，然后到各单位进行二次推荐，最终提拔使用30多人。基层和生产一线40多名干部得到了提拔或交流到重要岗位任职。

同时，通过群众公开推荐，100多名基层和生产一线的干部纳入了科级后备干部培养。

注重下移民主重心，一线监督

全面引入群众和社会评价机制，建立了实绩公示、民意调查、群众评价等一系列干部选任制度，广泛听取群众的意见建议，扩大民主。注重选用群众基础好，亲和力强的干部。全区在基层党员干部和群众代表中聘任了10名干部工作监督员和50名干部兼职考察员，在干部选任的酝酿、考察、公示、任用等环节，全程接受群众监督。定期召开新闻发布会，向新闻媒体通报干部选任工作。

同时，加大治理“庸懒软”干部，出台了《调整不胜任、不称职领导干部实施方案》，对5人不再提名，对10人进行了交流使用。